收缩

搜索

当前位置: 首页 > 高级课程 > 行业课程 > 清华大学零售业总裁高级研修班-全年课程时间表,欢迎索取报名

清华大学零售业总裁高级研修班-全年课程时间表,欢迎索取报名

来源:零售总裁班 作者:零售业CEO课程更新时间:2013-04-08 11:17点击:
国内的商业零售业将直面外资进入的冲击,零售企业将面临更大的挑战——竞争压力越来越大,利润空间越来越小,而消费者要求却越来越高。“商业环境,优胜劣汰”,如何开创企业的蓝海?怎样获得自己的优势空间?让你走在竞争对手前面…咨询课程:010-5278.1552 余老师

  

清华大学零售业总裁(CEO)高级研修班

  【一】课程背景 

在全球化背景下,中国零售业发展趋势将呈现出多种变化:一是零售业始终保持快速发展,二是外资零售业加快进入将使零售市场竞争更加激烈,外资企业将从以投资建店为主向收购、兼并企业转移。三是企业间兼并重组步伐加快,竞争从商品层面逐渐向资本层面发展,零售业的兼并重组形成潮流,更多企业通过上市寻求做大规模。四是零售业态将日益丰富、完善,业态创新和重组速度加快;便利店进入个性化发展,超市业态将进一步细分,专业店也将趋向细化,百货店将向精品化、专业化发展,无店铺销售在经济发达地区将快速发展。五是零售业经营空间将发生重大变化,从单纯以实物消费为主转变为实物消费与服务消费并重阶段,娱乐、健身、休闲形成新的服务市场,转向系统化竞争。六是连锁经营在零售业的主导地位将更加突出,形成直营连锁、特许经营和自由连锁的多种连锁经营形式。七是信息技术和先进实用技术广泛应用,推动零售业的效率和现代化水平进一步提高,信息化水平成为企业竞争力的重要支撑。  

为了协助零售企业看清方向、把握未来,能更加清晰的把握行业命脉,走出困惑,发展壮大!清华大学集众多专家之长,集理论研究与实际操作于一体,整理出一套完善的解决方案,其体系的严谨和师资的完整搭配,为企业家和职业经理人提供清晰的战略思考框架和有效的实用操作工具,帮助零售企业家完成一次全面系统的提升过程。

【二】培训对象 零售业董事长,总裁,总经理,运营总监,营销总监,中高层管理者,服装品牌商等

【三】课程收获
1、从有针对性的课程体系中掌握零售业的管理精髓
这是一套从内到外(自我意识到团队意识)、从经营到管理、从宏观到微观的课程体系,它能帮助学员完成一次知识技能的全面梳理,使具有实践经验的零售业经理人进行一次从实践到理论的提升,即:不仅"知其然"且知其"所以然"。

2、20多位知名专家构建企业智囊团、丰富企业外脑资源
清华大学组织国内外著名经济学家、社会学家、思想和哲学研究领域的专家学者、著名企业家、跨国公司高层管理者、参予政府决策的政界要员进行授课,以保证高质量的课程效果。庞大的师资团队为企业共同构建一个高端的外脑资源。

3、为企业量身定制解决方案
"对症下药",通过系列化课程、专业化模块、顾问式讲解,为企业家培养战略思考意识,提供清晰的框架和工具。通过系统的学习,在夯实理论基础的同时,提升企业中高层管理人员的经营、决策和综合管理能力,超越传统、创新思维,帮助学员有效驾驭资源,正确高效地运营公司。

4、超市型"滚动学习方式
课程采取可拆分模块设置,学员可以学习全部模块的课程,也可以结合自己的实际情况参加下期滚动学习,自由、独立、人性化,完全适合企业界人士。

【四】课程特色
实践性--结合案例分析与实战模拟,融汇角色扮演与企业诊断;
思辨性--感悟思辨思维,提高创新能力;
共享性--业界论坛与终生学习俱乐部,分享业内管理经验与秘决;
智囊团--从此一个零售卖场的精英群体成为您终身的朋友!

【五】课程内容
◇模块一:零售企业宏观发展与经营战略分析
作用:通过对零售行业宏观发展动态的深度把握,来制定企业走向及战略部署,通过对战略的分析来调整公司的经营思路和对策!
零售业宏观发展分析
零售业战略构建与执行
公司治理分析与制度建立
零售业人力资源管理

◇模块二:零售企业商品管理体系
作用:零售的价值核心是商品,建立科学的商品体系,降低内耗,减少跑、冒、滴、漏,提高效率,使企业各部门运转顺畅
商品结构分析顾客购买行为
零售业配货商品采购
商品定价策略
零售策略与促销管理
卖场选址与商品陈列

◇模块三:零售企业市场营销体系建设
作用:帮助零售企业建立市场营销体系,运用策略和顾客服务保持利润增长
零售业营销策略管理
零售业营销运营管理
零售业商品销售
零售业终端经营
零售客户服务体系

◇模块四:零售企业现代化与创新管理
作用:了解竞争对手,分析业态,确定适合自身发展的现代化经营模式
零售业盈利模式的分析与选择
零售业竞争情报
零售业创新管理
零售业信息管理体系

◇模块五:零售企业品牌塑造与连锁经营
作用:连锁经营是企业做"大"的手段,建立品牌是企业做"强"的保障
零售业品牌策划
零售业品牌管理
零售业连锁与加盟
零售经营与特许经营
零售业区域品牌策略

◇模块六:零售企业可持续发展
作用:只有企业可持续发展,才能练就百年企业
情商与领导力
零售业文化体系建设
财务管理与合理避税
零售业法律解剖
塑造百年企业

◇模块七:案例分析
作用:借助他人经验,成就自身基业
同仁堂的文化塑造
国美的盈利模式
沃尔玛的成功模式
沙盘模拟

贯穿全程的案例:国际品牌、商场超市、百年老店、行业精英,众说纷纭,各显神通,分别为您讲述,实实在在的发展历程,我们是怎么过来的――借鉴与超越的最好机会!
2013年全年上课时间

第一次:04月8日--04月11日

第二次:06月1日--06月4日

第三次:08月1日--08月4日

第四次:10月14日--10月17日

第五次:12月18日--12月21日

2013年清华大学零售业总裁班 招生简章已更新,请致电索取:

部分主讲师资:

黄  海      商务部部长助理,零售以及内贸专家,义务指数发起人

金占明      清华大学经管学院教授、战略管理专家

王  耀      中国商业联合会副会长、零售行业专家

黄国雄      中国人民大学商学院博士生导师、零售业泰山北斗。

陈立平      首都经贸大学市场营销系主任,日本零售业态模式研究专家

华红兵      全国十大策划专家、中国十大杰出营销经理人

陈彦嘉      太平洋商业开发首席顾问、在太平洋零售企业有管理经验十八年

刘永华      上海威斯顿不动产管理学院首席专家顾问、中国汉略商业地产中心首席专家顾问

周  立      清华大学经济管理学院会计系教授    

金海峰      长春大学人文学院教授、吉林省孔子学院院长

姜旭平      清华大学经管学院教授、ERP与电子商务专家

王志安      中央电视台高级评论员,南方周末特约专栏专家。

于长滨      南开大学戈德学院副院长、MBA导师、中国注册职业经理人国家级专家评委。

邬  跃      北京物资学院物流学院院长,零售业专家。

王连义      教授 中国国旅集团培训中心主任、著名商务礼仪专家、国际礼俗专家            

左凤山      台湾企业经营顾问管理协会、台北市两岸四地文教经贸交流协会秘书长

王泽国      北京中京瑞税务师事务所副所长,著名税务专家。                  

曹子祥      清华大学深圳研究生院教授、管理学博士、实战型人力资源管理专家

连文胜      美国国际专业教练协会授权国际注册企业教练 (RCC)九型性格专业培训导师

钟彩民      麦当劳中国创始人之一,长达十年的麦当劳培训与运营经验。

阎旭临      清华大学电教组织学习推进中心教授、品牌专家。

【六】教务信息
1、费用标准: 26800元/人(含当地考察费用、教材、讲义、光盘、证书、专题报告、午餐等)
2、开课时间: 请咨询教务老师 010-52781552 魏老师 于老师

3、学习时间: 学制一年制。分4次集中学习。每次学习5天,总共160学时
4、上课地点: 清华大学校内
5、学习认证、证书颁发:开学前建立清华学籍和同学录。完成全部课程后,经本校核准,颁发“清华大学零售业总裁高级研修班” 结业证书,证书清华大学钢印及公章备案,可供人事部门在清华大学官方网站查询,成为清华大学终身校友!
证书样式如下:

【七】报名程序
1、咨询:电话咨询并索取《清华大学报名申请表》
2、填表:学员详细填写《报名申请表》并传真至招生办公室。
3、审核:学校收到报名后对学员进行审核,审核通过后,向学员发出入学通知书。
4、汇款:学员收到《入学通知书》后从银行把学费汇至清华大学账上,并把汇款底单传真至招生办.
5、通知:清华大学收到汇款底单后统一发出《报到通知书》,通知学员报到上课事宜.
6、清华大学汇款信息:
户 名:清华大学
开 户 行:工行北京分行海淀西区支行
帐  号:0200004509089131550
用  途:“清华大学零售业总裁高级研修班”学费。
特别说明:汇款后请将汇款凭证复印件传至招生办公室 010-5278 1664 魏老师收,学校确认收到款项后在开课前统一开据清华大学发票。

7、报到:学员应按《报到通知书》时间准时报到,学员报到时应持本人身份证原件、学历学位证书复印件,个人、单位简介各1份,近期免冠彩色照片六张(一、二寸各三张等)。
8、正式入学。

【报名联系】
报名地点:清华大学  地址:北京市海淀区清华大学   邮编:100084
联系电话:010-52781552   52781664  传真:010-52781552  
手机:13641254619  15652663188    联系人:魏老师   于老师
E-mail:[email protected] 

报名此课程:


注:带*号为必填项!